运营财务
(资本负债结构,现金流,货仓管理等)
分析最佳的资本和债务的比例,和最佳的资产配置比例。寻找最低的平均资金成本。 最大化现金周转率和最低化现金流的资金成本。管控仓库管理或生产流程的运营的效率等。
成本与费用管理
相关性成本和变动成本的分析和控制。寻找成本动因。多维度的成本分析和控制。生产类的成本吸收。
费用和相关成本的合理分摊。更清晰的呈现产品毛利点和给与定价一个最清晰的根基。
内外风险管控
分析,制作和管控内控流程,减少财务会计,运营,销售,人事和其他方面上可存在的内部风险。
外部风险由法务和税务来控制。
内审
对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否在实现组织目标。
投资价值评估及估值
评估项目回报率和项目估值。
帮助企业分析项目除了回报率其他经济效应的效应。
ROI, NPV, IRR 等。
融资服务
设计融资框架。编写投资计划书及融资方案。编写商业,法务和财务尽调报告。对接投资者。