企业在发展过程中，会有多轮的融资需求，因此可持续融资——持续融资的能力很关键，从企业的估值、指标、资本的选择以及投后沟通都有很多值得推敲的点。
1. 融资规划 & 多元化的融资渠道
根据CBInsights统计，创业失败的第二大原因即现金流断裂，再次强调充裕现金流的重要性。
对企业来说，提前做好融资规划很重要，而不应该等到现金流出现缺口时才匆忙启动融资，在时间紧张的条件下寻求资本会导致议价能力较低，短期内也很难找到“情投意合”的投资人；融资是一个细水长流的过程，有融资需求的企业需要长期活跃于投资圈、积累资源和寻找合适的时机。
从另一角度来说，不要寄全部希望于股权融资，也应该开拓其他的融资渠道，例如政府的企业补贴、银行贷款、债券融资等，比如在突然需要资金的情况下，银行贷款的周期相较于股权融资较短，能在短期内弥补一定的资金空缺。
2. 真诚需要在公司现状和未来指标上体现
真实分享公司目前的情况，不要过分鼓吹，一方面是体现在公司的估值上，如果估值虚高，投资人需要投很多钱才能占很少的股份，会严重降低投资吸引力以及公信力；另一方面也是体现在报表的真实反映上，瑞幸的财报造假案相信大家都不陌生，瑞幸在20年底通过1.8亿美元达成和解，虽然瑞幸在今年5月实现了全面盈利，但当时财务造假事件带来的股价暴跌、高管离职、大面积关店、被迫退市等一系列事件还是给瑞幸带来了一段痛苦的时期，以及声誉长期受到影响。
另外，要制定现实的、可达成的指标，确保后续按期实现，从而建立投资圈内的信誉；未达成的销售、业绩指标形成的“失信企业” 形象在有限的投资圈内会导致后续融资困难。
3. 吸引头部资本
今年3月，法大大（电子签名服务商）的D轮融资是由腾讯领头、众为资本、大钲资本跟投，而腾讯也是法大大C轮融资领投方之一；可见，头部的资本的决策通常会激励其他资本的跟投，因此吸引头部资本很重要。
4. 行业匹配以及投后资源
选择投资人除了看名气以外，其主投行业和领域也至关重要。行业匹配度高、以往投资项目关联度高的投资人，在专业领域语言相通的基础之上，更可能提供资金以外行业内资源支持，甚至一些相同领域的合作、交流机会。
5. 投后管理
企业管理者应该定期与投资人沟通运营状况，一方面是能在经营遇到困难时获得投资人以往经验的借鉴，或是业内资源的支持；另一方面，及时的沟通也可能借助投资人的不同视角而提早发现一些可能造成巨大损失的问题，并及时解决。从投资人的角度来说，定期获得企业的最新消息也能够帮助建立对企业管理者的信任。
融资就好像恋爱，对于企业来说，想要找到合适的 “TA”需要在每一个环节下功夫；并且需要长期而真诚关系经营而不是短期的一腔热血。