活动介绍
随着企业的发展及市场环境、人资环境的变化，企业会逐渐暴露出各种各样的问题。譬如：
· 面对未来挑战，老板紧张，员工观望；
· 团队越来越大，效率却越来越低；
· 企业经营规模在扩大，但利润率在下降；
· 考核基本流于形式；
· 花重金聘来一个高管却不能达成预计的目标或者不能按照公司的思路工作；
· 中层执行力不理想；
· 好像永远缺人才，人才梯队跟不上；
· ......
但是，由于企业预算、人才渠道限制等多种因素，企业管理者往往无法找到问题根源，或者未找到合适人才与最优方案解决问题。
我们希望通过本次活动一小时的深度沟通，辅助企业管理者发现问题、梳理问题、解决问题，助力企业长期可持续发展。
时间地点
活动时间：提前预约时间，时长一小时整
活动地点：Wework(上海广场)
面向人群：企业创始人及中高层管理者等
问诊主题
1)CFO财务管理：应收应付管理；股权设计；财务报告与决策分析；财务模型设计；成本费用管理；
资本负债结构；现金流；进销存控制；投融并购等
2）工商会计：公司注册；会计记账；公司出纳；变更注销等；
3）税务：税务申报、备案及咨询；税务筹划及最优化税务架构；对外支付及抵扣申请等；
4）人事行政：公司内训；灵活用工；薪酬结构及晋升制度设计；绩效考核；用人成本；员工社保等。
上述问诊科目均由特定的资深顾问负责。因时间有限，建议企业选择主要矛盾咨询。
重要顾问
