肺炎疫情之下，所有的信息无不暗藏着同一个讯号：
今年比往年还要难熬。对中小企业尤为如此。
如同年轻人和老年人对冠状病毒的抵抗力不同，带来的结果也是不同的。大企业抵抗力强，不会轻易倒下；中小企业如同老年人，抵抗力很差，本就举步维艰，加上疫情的冲击，更是雪上加霜，稍有不慎，将难以为继。
“上海假期再延长、浙江假期再延长、广东天津南京等地假期再延长……”
国家宣布延长春节假期，网上一群上班族欢呼雀跃，恨不得国家放一个月假才高兴，不上班还能拿工资。
甚至还想举报不多放假的企业：
怎么举报公司安排3到9号在家办公？
怎么举报在家办公不是2倍工资？
微博上，有位企业老板发了一通抱怨：我们企业的损失该怎么办？结果，遭到网友猛烈围攻，有人说他想钱想疯了，有人说他太计较个人利益，还有人甚至发出人肉的威胁。
不当家不知柴米贵。
许多人认为打工仔是弱势群体，其实更多时候，尤其是在天灾人祸面前，中小企业民营老板才是。
中小企业因资金较少或本就亏损、抗风险能力较差，高额的房租和工资等费用，会令他的资金很快消耗完毕。
而一旦中小型企业陷入危机，中国的经济将受极大打击。
光2019年，全国中小型企业创造的最终产品和服务就占国内生产总值的60%。中国发明专利的65%，企业创新技术的75%以上和新产品开发的80%以上，也都是由中小企业完成的。
占中国企业99%左右的中小企业，必然牵动中国经济。
这不禁让人想起，和今年情况相似的，2003年的中国。
2003年非典期间中小企业的境况，对很多人来说，是终身难忘的。
大量的小餐馆、小旅行社、理发店、装修队、小商店、家政服务等或停业，或门可罗雀。
非典疫情，还差点毁灭了现在著名的教育培训公司新东方。
17年后，历史似乎又在重演。
它将让我们不得不正视一些问题：
延长假期期间复工双倍工资，中小企业资金是否撑得住？
如果撑不住，是否会倒闭？是否会裁员？
如果裁员，那些失业员工怎么办？
各行各业受打击，失业员工如何找工作？
中小企业受影响，大企业会好过吗？许多大企业都会和中小企业有业务合作，合作中断，大企业会产生什么影响？部门是否也要拆除？
……
当一个国家大多数中小企业陷入瘫痪的时候，是没有企业能够幸免的。
但好在，历史上从未有过任何困难打倒过中国。
所有的事情都有其两面性，它既是挑战，又是机遇。
对于中小企业来说，此时此刻，是否可以在挑战中生存下去，以下三大关键必须要注意：
第一关键：现金流
企业可以暂时性亏损，但不能没有现金流。
怎么办？
一是控制所有非必须的现金支出；二是尽可能有支付周期，适当拉长支付时间；三是尽可能引进资金，作为储备。
手里有钱，心里不慌，否则很容易犯错。
第二关键：成本和费用
在当前，控制成本和费用可能不是为了盈利，而是为了减少亏损。
梳理一下成本结构，把占比高的项目一个个过一遍，和供应商沟通，争取支持，降低成本，提高毛利率；
梳理一下费用结构，把占比高的项目一个个过一遍，能砍掉的费用砍掉，能减少的费用减少；想换更大办公室的，先凑合一下，不必要增加的人就不增加了。
第三关键：结合当前形势调整公司业务
练好内功，积蓄力量，找好新的突破点，在疫情中就能生存发展，疫情过后更可能突飞猛进。
无论国家会有什么支持，短期内国家的精力都在救治人的生命上，无暇顾及中小企业；即使后期出台了扶持中小企业的政策，也不见得你能用上。
中小企业做大做强的根本还在于自身的免疫力和竞争力，不要抱怨，不要等待，大家齐心协力，相互理解，必能度过难关。
最后，Fintegrity作为一家新兴的中小型财务服务公司，服务上百家中小企业，秉承社会责任，一直密切关注疫情期间中小企业的发展需求与动向。
在这里，我们为中小企业发声，也要为中小企业加油鼓劲。
我们始终坚信，时代在不经意间打你一巴掌的同时，也会默默的在你兜里放一块糖。
